SIGA-NOS
Formulário de Contato

Resiliência não é sorte, é estratégia!

Resiliência não é sorte, é estratégia!
Como Gestor de Logística e Compras, sabemos que a crise não espera: o próximo "choque" na Supply Chain (seja ele uma instabilidade geopolítica, uma greve ou uma falha crítica no sistema) é uma questão de quando, não de se.

Por isso, a Resiliência deixou de ser um diferencial para se tornar a métrica de ouro para a continuidade dos negócios.

Um dado importante: 94% dos gestores dizem que a visibilidade é crítica para mitigar riscos. (Fonte: Pesquisa Global de Supply Chain, adaptada)

Seu fornecedor de transporte não pode ser apenas um prestador de serviço de frete; ele deve ser um Parceiro na Mitigação de Riscos.

Você sabe onde está seu Plano B agora? 

Use este checklist para avaliar a resiliência dos seus parceiros:

3 Pilares da Resiliência que você precisa exigir:

Tecnologia e Visibilidade Fim-a-Fim: Seu parceiro oferece rastreamento proativo que não apenas mostra onde a carga está, mas que alerta sobre rotas de alto risco antes do embarque? A tecnologia deve prever, não apenas reportar o problema.

Redundância e Alternância de Modais: Em caso de interrupção na estrada principal, ele possui uma rede robusta (ou acesso a outros modais) para garantir que a entrega não pare? A dependência de uma única solução é o maior risco.

Transparência e Compliance: Ele compartilha abertamente os dados de performance de segurança (KPIs), compliance e tempo de resposta a incidentes? A confiança se constrói com dados auditáveis.

Não espere a falha para testar a solidez da sua cadeia de suprimentos. 
Exija a segurança e a previsibilidade que a sua operação e os seus clientes merecem.
  « Voltar